1. 中心用戶不一樣

抖音以1.2線城市年青人為主，快手則是下沉，以2.3.4線城市，小鎮(zhèn)青年為主。

深度剖析，抖音與快手的差異!

不同階級(jí)，都有各自堆積的言語和文明，在日子狀況、行為習(xí)氣和文明水平都有許多不同。

例如，1.2線互聯(lián)網(wǎng)滲透率高，日子節(jié)奏快，文娛資源和辦法多，對(duì)時(shí)間敏感，習(xí)氣更快、更影響的kill 時(shí)間，消遣文娛;而鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)用戶，作為互聯(lián)網(wǎng)后知后覺的集體，全體日子節(jié)奏慢，文娛資源少，能夠有更多休閑時(shí)間去消遣和文娛。

從這兒來看，抖音和快手各自代表不同集體的短視頻消費(fèi)升級(jí)。

快手，其實(shí)做的是連接人的作業(yè)，讓用戶天然構(gòu)成互動(dòng)、陪同、相互反應(yīng)的聯(lián)系，而抖音，做的是連接人與內(nèi)容的作業(yè)，幫用戶有效發(fā)現(xiàn)他們想看的，然后kill時(shí)間。

2. 產(chǎn)品觀不一樣

快手是社區(qū)，從內(nèi)容生產(chǎn)者視點(diǎn)考慮，側(cè)重多元化、平民化和去中心化，按捺不打擾用戶，滿意用戶“記載和分享”需求。

抖音，是一款關(guān)乎夸姣感的產(chǎn)品，從內(nèi)容顧客視點(diǎn)考慮，把消費(fèi)體會(huì)做到極致，給自己打上“酷、潮、年青”標(biāo)簽，滿意看到夸姣事物的需求。

延伸的不同點(diǎn)：

由于中心用戶和產(chǎn)品觀的不同，導(dǎo)致抖音和快手在許多方面都有很大差異，這兒舉例幾個(gè)：

1. 內(nèi)容生產(chǎn)

對(duì)比來看，快手像一個(gè)廣場(chǎng)，途徑不做引導(dǎo)，用戶扮演自己，萬物生長，百態(tài)人生;抖音則是劇場(chǎng)，用戶扮演別人扮演，通過濾鏡和效果，讓一切都顯得那么精致和夸姣，官方通過論題、應(yīng)戰(zhàn)和資源傾斜，來引導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)造。

所以，在快手，你既能看到東北老鐵開拖拉機(jī)、喝二鍋頭，也能看到城市小姐姐跳舞歌唱，但在抖音，目光所造成的，都是美美的，那些所謂low的東西，都會(huì)被抹殺和埋藏。

而跟著某類內(nèi)容的聚合，途徑的調(diào)性也就出來，而這種所謂的調(diào)性或集體品格，就會(huì)初步天然反抗非同質(zhì)內(nèi)容的進(jìn)入，所以抖音覺得快手low，快手覺得抖音白日夢(mèng)。

2. 內(nèi)容分發(fā)

抖音的分發(fā)以算法舉薦為主，熱搜為輔?？焓謩t是算法+交際聯(lián)系舉薦為主。

相比下，抖音更中心化，把算法舉薦做到了極致。

一方面就是給大V、明星和網(wǎng)紅特權(quán)、資源傾斜嚴(yán)峻，關(guān)于流量的分發(fā)無限制，只需數(shù)據(jù)好，視頻能夠無限得到舉薦;另一方面，就是通過熱搜榜等流量入口，由途徑一致分發(fā)流量。

例如，抖音主頁精選，基本都是幾萬到幾十萬的點(diǎn)贊，而快手，作品從幾十贊到幾萬贊不等，不會(huì)由于你數(shù)據(jù)欠好，就把你凍藏，盡量保證了每個(gè)作品都有被相等看到的機(jī)遇，

3. 內(nèi)容消費(fèi)

快手做好的是一個(gè)社區(qū)，側(cè)重互動(dòng)和溝通，用戶天然構(gòu)交易際聯(lián)系，從功用來說，說說、一屏4個(gè)視頻、上滑出談?wù)?、右滑進(jìn)主頁、左滑退出、側(cè)重告發(fā)，都是為了樹立和維護(hù)社區(qū)氣氛。

抖音還是一個(gè)kill時(shí)間的東西， 自動(dòng)播放、上滑切換下一個(gè)視頻、全屏高清、音樂bgm，側(cè)重沉溺式體會(huì)，讓用戶在不知不覺中上癮。

4. 同城/附近模塊：

抖音是美食、景點(diǎn)、玩樂、酒店和購物等舉薦，快手則是招聘求職、房產(chǎn)、二手物品、車輛等。

5. 運(yùn)營

抖音可能是具有優(yōu)異的運(yùn)營和添加團(tuán)隊(duì)，每一次活動(dòng)，都能夠構(gòu)成強(qiáng)壯的傳達(dá)和刷屏。

具體來說，站內(nèi)運(yùn)用新論題引導(dǎo)論題和應(yīng)戰(zhàn)，站外通過各種刷屏活動(dòng)，例如戲精博物館、不可思議城市等，引發(fā)傳達(dá)，張狂為自己貼上一個(gè)個(gè)標(biāo)簽。

所以很難想象，脫離運(yùn)營的抖音，現(xiàn)在會(huì)是一個(gè)什么體量。

快手則是一股清流，側(cè)重按捺、不打擾，幾乎很少看到運(yùn)營痕跡，2017年，在沒有任何運(yùn)營推廣情況下，就做到了4億注冊(cè)用戶，日活4000萬。

6. 商業(yè)形式

產(chǎn)品屬性不同，導(dǎo)致兩者在商業(yè)化進(jìn)程和形式也不盡相同。